مقدمه مفهومی در حوزه فناوری اطلاعات، پروژه به مجموعه ای از فعالیت های برنامه ریزی شده و هماهنگ گفته می شود که با محدودیت های زمانی، بودجه ای و منابعی، به هدفی مشخص در توسعه نرم افزار یا سیستم های IT می رسد.
کاربردهای فنی 1. توسعه نرم افزارهای سفارشی 2. پیاده سازی سیستم های سازمانی 3. مهاجرت به فناوری های جدید 4. راه اندازی زیرساخت های IT 5. اجرای طرح های تحول دیجیتال
مثال های عملی - توسعه یک اپلیکیشن موبایل - راه اندازی سیستم ERP - انتقال به زیرساخت ابری - اجرای پروژه های هوش مصنوعی - به روزرسانی شبکه سازمانی
تاریخچه و تکامل مدیریت پروژه های IT از روش های آبشاری سنتی به روش های چابک (Agile) تکامل یافته است. امروزه ترکیبی از روش های مختلف برای پروژه های پیچیده استفاده می شود.
تفاوت با عملیات پروژه ها موقتی و منحصر به فرد هستند، در حالی که عملیات فعالیت های مستمر و تکراری محسوب می شوند.
مراحل مدیریت پروژه IT - آغازین (Initiation) - برنامه ریزی (Planning) - اجرا (Execution) - نظارت و کنترل (Monitoring & Controlling) - اختتام (Closure)
چالش ها - مدیریت ذینفعان متعدد - تغییر نیازمندی ها در طول پروژه - محدودیت های بودجه ای و زمانی - هماهنگی تیم های توزیع شده - ارزیابی ریسک های فنی
بهترین روش ها 1. استفاده از روش های چابک 2. مدیریت دقیق محدوده پروژه 3. ارتباطات شفاف با ذینفعان 4. استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه 5. ارزیابی مستمر ریسک ها
کاربرد در فناوری های نوین - پروژه های DevOps - پیاده سازی هوش مصنوعی - تحولات دیجیتال سازمانی - پروژه های بلاکچین - سیستم های ابری ترکیبی
نتیجه گیری مدیریت مؤثر پروژه های IT نیازمند ترکیبی از دانش فنی، مهارت های مدیریتی و انعطاف پذیری در مواجهه با تغییرات است.
